O estoque de peças é um dos pontos mais críticos da gestão de uma oficina mecânica. Falta de peças atrasa serviços e frustra clientes. Excesso de estoque imobiliza capital desnecessariamente. O equilíbrio entre os dois é o que separa uma oficina organizada de uma caótica.

Por que controlar o estoque?

Como começar o controle de estoque

1. Faça um inventário inicial

O primeiro passo é listar tudo que existe na oficina: filtros, óleos, pastilhas, correias, velas, fluidos e qualquer outra peça em estoque. Registre quantidade, valor de custo e referência de cada item.

Dica Organize as peças fisicamente por categoria e coloque etiquetas. O controle digital só funciona bem quando o estoque físico também está organizado.

2. Registre entradas e saídas

Toda peça que entra (compra de fornecedor) e toda peça que sai (usada em um serviço) deve ser registrada. Esse fluxo é o coração do controle de estoque e permite saber o saldo real a qualquer momento.

3. Vincule as saídas às ordens de serviço

Cada peça utilizada em um serviço deve ser registrada na ordem de serviço correspondente. Isso garante que o custo da peça seja incluído no valor cobrado ao cliente e que o estoque seja atualizado automaticamente.

4. Defina um estoque mínimo para cada item

Peças de uso frequente devem ter um estoque mínimo definido. Quando o saldo chegar abaixo desse mínimo, é hora de fazer um novo pedido. Isso evita a falta de itens críticos em momentos de maior demanda.

Exemplo prático Se você usa em média 10 filtros de óleo por semana e o prazo de entrega do fornecedor é de 2 dias, seu estoque mínimo deve ser de pelo menos 3 unidades.

5. Faça inventários periódicos

Mesmo com um sistema de controle, é importante conferir fisicamente o estoque pelo menos uma vez por mês. Isso identifica divergências, peças esquecidas ou extraviadas.

Controle seu estoque com facilidade

O sistema FlexonSys para oficina mecânica tem controle de estoque integrado às ordens de serviço.

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